3月15日至3月16日，公司副總經理徐志強一行前往隆回縣污水處理系統工程PPP項目調研。

調研組對項目在建的四個鄉鎮污水處理廠進行實地勘察并聽取項目建設情況匯報，在全面了解項目建設現狀、項目管理情況及需要協助解決的問題后，隨即與項目指揮部主要領導及SPV公司負責人就項目工作的有效推進進行了溝通協調。

調研組一行還分別與項目班子成員及工區負責人進行了談心談話，并召開項目調研總結會議。會上，公司副總經理徐志強結合此次調研情況對下一步工作提出要求：一是要做好在安全、質量、技術、進度、成控等方面的“精細化”管理，對標行業標準和優秀項目，采取有效措施，推進項目管理科學化、高效化；二是守住進度“底線”，進一步壓實責任，抓好施工進度管理，合理安排施工時間，確保按時完成節點目標；三是項目管理成員要統一思想、緊密團結，切實促進項目管理有序推進。

項目負責人表態并承諾，項目部將團結全體人員的力量，緊緊圍繞施工生產的重、難點，精心組織，合理安排，力爭實現經濟效益和社會效益的雙豐收。